Project Schedule Management Synchronization (PSMS)

Grundidee

Effiziente Abstimmungsprozesse im Projekttermin-Management (PSM), d.h., der terminlichen Planung und Steuerung von Projekten leisten einen wichtigen Beitrag zur Optimierung kooperativer PLM-Prozesse. Je komplexer die Kooperationsnetzwerke und die zu entwickelnden Produkte sind, desto wichtiger werden effektive Methoden zur PSM-Synchronisation (PSMS) über Bereichs- und Firmengrenzen hinweg. Ziel der Projektgruppe PSMS ist es, dafür auf Basis des STEP AP242 Domain Object Models standardisierte Kommunikationsbausteine und -methoden zu erarbeiten.
Die in den PSMS-Empfehlungen (PSI-25) aufgeführten Regeln und Bausteine sind IT-unabhängig, unterstützen klassische und agile Methoden und lassen sich z.B. via asynchronen Austausch oder in gemeinsamen Anwendungen über Portaldienste, Cloud oder Data Space Lösungen umsetzen. Sie gewährleisten stabile und effiziente Prozesse über alle Disziplinen hinweg sowie zwischen den unterschiedlichen Ökosystemen der Partner (OEMs, Zulieferer).

Schwerpunkte und konkrete Ergebnisse

In 2024 wurde die Recommendation PSI-25 V2.0 mit umfangrechen funktionalen Erweiterungen gegenüber der 1. Version fertig gestellt. Damit ist die Synchronisation kompletter Vorgangsstrukturen sowie der Links auf die betroffenen Objekte bzw. Liefergegenstände spezifiziert. Die bilaterale Integration mit  der PLM- und / oder ERP-Welt wird dadurch ermöglicht.

Organisatorische und technische Herausforderungen

Der Fokus lag auf der Fertigstellung der Empfehlung. Aufgrund der guten Vorarbeit gab es dabei keine besonderen Herausforderungen.

Die Planungen für das laufende Jahr 2025

Mit Fertigstellung der Recommendation ist das Projekt erfolgreich abgeschlossen.