Da die Automobilindustrie inkl. ihrer Zulieferer ein bedeutender Sektor, eine starke Branche innerhalb der deutschen Wirtschaft ist, werden hier jährlich unzählige Projekte gestartet, durchgeführt und erfolgreich beendet. Neben Organisations-, Implementierungs-, ITund vielen weiteren Projekten hat sich insbesondere eine enorme Multiprojektlandschaft in der Produktentwicklung herausgebildet. Diese wird seit langem kontinuierlich professionalisiert, ergänzt und zunehmend toolgestützt ausgebaut. Infolge dieses anhaltenden Trends hat sich ein Markt entwickelt, auf dem Toolanbieter auf Bedarfsträger und Toolnutzer treffen und regelmäßig über Anforderungen an ein leistungs- und zukunftsfähiges Terminmanagement-Tool (TM-Tool) in Kontakt stehen. Zwischen diesen Gesprächspartnern möchte vorliegende Empfehlung vermitteln, aber primär eine gemeinsame Basis schaffen, auf der aufwandsarm zielführend diskutiert werden kann. Weder die erfahrenen Projektmanagementspezialisten der Automobilbranche, noch die Consulting- und IT-Spezialisten auf Seiten der Toolanbieter sollen mehr als nötig Zeit in das Verfassen von Lastenheften, Anforderungskatalogen und Schnittstellenspezifikationen investieren. Sie sollten diesen Anforderungsstandard nutzend kundenspezifische Lösungen konzipieren, detaillieren und neue innovative Lösungen entwickeln.