Matthias Keller, Head of Product Data Management, Volkswagen AG
Motivation and expected benefits leading Volkswagen to sign the CPO
Volkswagen, like all other automotive OEM’s, has invested highly in its existing IT systems.
The migration to new systems - especially for large monolithic systems - requires huge efforts and costs.
Hence the extreme importance for Volkswagen for the assurance of interoperability, supportability, cost effective maintainability and scalability of the implemented systems.
The signatories to the CPO commit to these aims.
Andy Timm
Chief Technology Officer PTC
PTC supports the Code of PLM Openness
Evolution around PLM is fast and exciting but depends on
A robust foundation
Reliable interfaces to grow, change and connect digital environments
The freedom to think forward to a digital future
That’s why PTC joined the CPO Board in 2011 and was the first Vendor signing the CPO as soon as it was released. Raise of Industry 4.0 and Internet of things shows even more: The digital heritage of the 90es, characterized by heavy customization and some protective behavior, needs to be cleaned up in the sense of openness. There will always be a necessary tension between standardization and innovation. But it should not be bigger than necessary. And the more reliable the openness between ours, our competitors and our customers and partners environments is, that better will it be for the business of all of us.

More openness -> More business
Peter Schroer, President & Founder Aras Corp
Aras Support for Codex of PLM Openness (CPO)
We are a signatory member of Codex of PLM Openness (CPO) to confirm our long term commitment to openness.
At Aras we believe that every company has unique and complex data & process models, and that software should be adapted to fit those models, rather than the business compromised to fit the software.
Our enterprise open source model gives organizations control to evaluate, implement and deploy a PLM solution.
To enable true interoperability, portability and extensibility we provide an open architecture which features an open data model and open interfaces, and we are committed to open Web standards in our technology implementations.
Jim Rusk, Chief Technology Officer Siemens PLM Software
CPO - Motivation and expected benefits at Siemens PLM Software
Siemens PLM Software considers openness critical to the digital enterprise so that all phases of the product and production lifecycle are connected by a comprehensive digital data model regardless of where the data originated.
Customers need the support of software vendors and service providers to optimize the re-use of digital data, facilitating collaboration across ideation, realization and utilization processes. Incompatible data formats and versioning problems that inhibit data re-use and collaboration are counter productive and need to be eliminated.
Dr. Elmar Pritsch CIO Robert Bosch GmbH
As a leading company in numerous industrial areas, Robert Bosch GmbH follows the strategy to enhance business by connecting products as well as offering additional services.
With an IOT approach in focus, connectivity of things and services is the key for all applications. To achieve this, collaborative development is essential.
Because of this, Bosch is deeply interested in tools that enable organizations with different requirements and tool chains to collaborate within product creation.
The CPO is a promising initiative to support this. Consequently, Bosch was one of the first companies to sign CPO and expects increased effectiveness with the establishment of a certification process.

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CPO

CPO: Plug&Play in der IT

Industrie 4.0, IoT etc. treiben und zeigen eines: Die Komplexität steigt! Nicht nur die der Produkte, sondern auch die Prozesse zu deren Entwicklung und Produktion, bis hinunter zu den dabei benutzten IT-Systemen. Dementsprechend steigen die Kosten. Industrievertreter finden sich immer öfters im Spannungsumfeld zwischen Kostendruck, Legacy-Systemen und der Forderung nach mehr Agilität und Flexibilität wieder, sprechen aber auch immer öfters vom Vendor-Lock.

Der Code of Openness (CPO) ist eine Aktivität des prostep ivip Vereins unter der Schirmherrschaft des deutschen Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi), die die damit verbundenen Herausforderungen in einem weltweit einzigartigen Ansatz adressiert. Das Akronym CPO stammt ursprünglich von der Abkürzung des Terms Code of PLM Openness.

Der CPO zielt auf die Etablierung von Offenheit und damit die einfache Integration von IT in vernetzten IT-Umgebungen (z.B. Unternehmensnetzwerken, IoT). Er verknüpft technische IT-Anforderungen mit denen der Anwender. Es ist ein Standard-Kriterien-Katalog, der messbare Kriterien (‚muss’, ‚soll’, ‚kann’) zu den Kategorien Interoperabilität, Infrastrukturen, Erweiterbarkeit, Schnittstellen, Standards, Architekturen und Partnerbeziehungen umfasst.

Parallel zureigentlichen CPO-Initiative, die die industrielle Anwendung des CPO und dessen Standardisierung vorantreibt, wurde ein akkreditiertes CPO-Zertifizierungsprogramm etabliert.

Ihr Nutzen

CPO ist ein klares Signal und eine Einladung an alle Player im Markt, weltweit und unabhängig von der prostep ivip Vereinsmitgliedschaft, sich für Offenheit in der IT einzusetzen und sich aktiv daran zu beteiligen.

Damit Innovationen und technologischer Fortschritt schneller Einzug in die IT-Systemwelt der Industrie halten können, ist der CPO ein wichtiger Schritt in die Zukunft – sowohl für IT-Vendoren als auch für Anwender aus Branchen wie Aerospace & Defense, Automotive, Maschinenbau und Schiffbau.

IT-Kunden können zusammen mit IT-Vendoren und IT Service Provider eine klare Position beziehen und ihren Grundanforderungen an Offenheit Ausdruck verleihen, mit der sie die notwendige Agilität, Flexibilität und Geschwindigkeit in der Weiterentwicklung ihrer IT-Systemlandschaft erzielen und gleichzeitig für Investitionsschutz sorgen können.

IT-Vendoren und IT Service Provider erhalten abgestimmte, klar formulierte Anforderungen an die Offenheit von IT-Systemen und weitreichende Erkenntnisse, die sie für die Gestaltung einer innovativen Produktpalette benötigen, und können sich auch entsprechend zertifizieren lassen. Langfristige Business-Strategien lassen sich mit dieser Offenheit einfacher verfolgen. Ein Commitment zum CPO heißt nicht, Leistungen herzuschenken. Es bedeutet, die Bedingungen für eine gute Partnerschaft mit ihren Kunden und beteiligten Dritten aufzuzeigen.