Collaborative Project Management (CPM)
Laufzeit
Juli 2004 bis Dezember 2007
Ausgangssituation
In verteilten Entwicklungsprojekten sehen sich die Partner (z.B. OEM und Zulieferer) mit dem Problem konfrontiert, ein verteiltes Projektmanagement zu realisieren. Hierbei müssen methodische, technologische, ablauforganisatorische sowie menschliche Aspekte der Abwicklung eines Entwicklungsprojekts berücksichtigt werden. Bei OEM und Zulieferern werden zur Zeit Lösungen für die Kommunikation und Dokumentation von Projektinformationen, sowie die Terminierung und die Steuerung von Aktivitäten in Entwicklungsnetzwerken diskutiert. Hinreichende Lösungen stehen bislang jedoch nicht zur Verfügung. Um dem entgegenzuwirken, wurde im Jahr 2004 auf Projekt Collaborative Project Management (CPM) initiiert.
Meilensteine
- Anforderungsanalyse
- Spezifikation eines Referenzmodells in der ProSTEP iViP Recommendation PSI 1
- Validierung der Spezifikation im Rahmen einer Boardsimulation
- Spezifikation eines neutralen Datenmodells für den Austausch der Projektinformationen in Collaboration Projekten (tbd)