Logo
  • Über uns
  • Projektgruppen
    • CPM Maintenance
    • Maintenance
    • CAx Implementor Forum
    • CPM Implementor Forum
    • ECAD Implementor Forum
    • PDM Implementor Forum
    • Collaborative Requirements Management (CoRM)
    • ECAD/MCAD-Collaboration
    • Engineering Change Management (ECM) Internationalization
    • Langzeitarchivierung - LOTAR
    • Mechatronic Process Integration (MPI)
    • PDM User Group
    • Prozesskette Fahrzeugelektrik / AP212
    • Secure Product Creation Processes (SP²)
    • SimPDM
    • SOA4PLM®
    • Archiv
      • Benchmark
      • Produktionsmittelorientierte CAD/CAM Objekte (3D)
      • Collaborative Project Management (CPM)
      • Collaborative Product Visualization (CPV)
      • Digital Manufacturing
      • Engineering Change Management (ECM)
      • ECM Implementor Forum (ECM-IF)
      • PLM Services 2.0
      • Wirtschaftlichkeitsbewertung von Lösungen zur Produktdatenintegration
      • Extended Product Data Integration - XPDI
  • Services
  • Standards & Infos
  • Downloads
  • Events
  • Workshops
  • Presse
  • Home
  • Kontakt
  • Sitemap
  • Glossar
  • FAQ
  • Login
deutsche Version
Deutsch
english version
english version
 

Collaborative Product Visualization (CPV)

  • Laufzeit
  • Aufgaben
  • Meilensteine
  • Teilnehmer

Laufzeit

Januar 2005 bis Dezember 2006


Aufgaben

Das Projekt wurde in 2006 erfolgreich abgeschlossen. Zielsetzung der Projektgruppe war die Harmonisierung des Visualisierungsdatenaustauschs in der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit. Im Rahmen des Projektes wurden bestehende und für die nahe Zukunft vorgesehene Prozesse in den Unternehmen untersucht. Neben der Prozessanalyse waren auch die Techniken für den unternehmensübergreifenden Austausch von 3D-Visualisierungsdaten Gegenstand der Untersuchung. Im zweiten Schritt wurden auf den Ergebnissen der Analyse aufbauende Pilotszenarien entwickelt. Die unterschiedlichen Pilotszenarien wurden durch Datenaustauschpartner der Projektgruppe implementiert. Die Erfahrungen aus dem Einsatz der Pilotszenarien wurden in einer ProSTEP iViP Recommendation (PSI 2) und eine VDA-Empfehlung dokumentiert.


Meilensteine

  • Analyse existierender Prozesse (Ist-Analyse)
  • Ausarbeitung von Referenzprozessen (Bidding/Inquiry, Design Review, Engineering Change Information, Drawingless Design und Small Supplier Integration)
  • Validierung der Referenzprozesse in Pilotszenarien
  • Ausarbeitung einer ProSTEP iViP Recommendation sowie einer VDA-Empfehlung

Termine

Bitte einloggen

Vorsitzender

Dr.-Ing. Ralf Mendgen
Robert Bosch GmbH

ProSTEP iViP Kontakt

Arndt Ufer
DiK, TU Darmstadt
Tel.: +49 6151 16-6466
Fax: +49 6151 16-6854

Teilnehmer

Adam Opel GmbH
BMW AG
Continental Teves AG & Co. OHG
Daimler AG
Delphi Deutschland GmbH
Technische Universität Darmstadt (DiK)
:em engineering methods AG
KEIPER GmbH & Co. KG
KISTERS AG
KNORR-BREMSE
Küster Holding GmbH
Parametric Technology GmbH
PROSTEP AG
Robert Bosch GmbH
Siemens AG
T-Systems Enterprise Services GmbH

 
© 2008 ProSTEP iViP e.V. | Impressum
Seite drucken Nach oben